金科提倡五个“更好” 打造中国人居生活范本
在当前的房地产市场中,房地产企业品质升级、服务升级、品牌升级已成为房地产龙头企业不约而同的选择。近日,金科地产在重庆发布全新的企业品牌标志及品牌理念.发布会上,金科对最新的品牌战略方向、全新推出的五大主张、社区综合服务体系等等一系列务实的举措进行了全面解读。当天来自全国的近100家媒体、超过300名记者以及众多业内知名人士共同见证了这一盛况。
5年实现三大战略转变
“未来五年,金科地产要做中国一流的‘美好生活服务商’,用5年时间实现三个层面的战略转变:一是产品层面,从关注房子的居住到关注社区服务,实现业务重心从5年短周期到65年长周期的转变;二是用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员的转变;三是企业层面,从地产开发商转型为现代服务提供商,逐步实现从重资产投资向轻资产运营的转变。”25日,金科股份总裁特别助理方明富在发布会上如是表述。
会上,方明富提出未来金科将构建美好家系统,并详细解读了构成这一系统的“五大生活主张”。他指出,基于金科18年发展中总结出的国内市场的人居经验,对全国超过100万业主的潜心研究,金科美好家系统将承载具备成长更好、便利更好、健康更好、居家更好、邻里更好功能,真正从人居需求出发,满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系。
方明富以其中的“成长更好”举例说,金科针对婴儿、幼儿、童年三个成长阶段儿童的身心特征、行为习惯、兴趣爱好,将孩子们的活动场地细分成三部分,包括0-3岁天真宝贝乐园、4-6岁好奇心广场、7-13岁未来星活力营三大主题公园,让处在不同阶段的孩子都能与同龄人进行最适合的游戏和学习;将用户的人居需求做到极致,成为独属于金科的真正全生命周期价值体系。
打造一流的智慧社区生态圈
随着地产服务的升级,物业管理正被越来越多的开发商视为最具想象空间的板块,金科社综集团董事长兼总经理夏绍飞透露,金科计划将传统的物业管理升级为“社区综合服务”,在现有邻里亲情社区的基础上,通过线上数据云结合智能物联技术,打造社区生活、物业、商业、教育、金融、健康6大平台,形成一个美好的智慧社区生态圈。金科社会综合服务将成为区域第一、全国一流的社区综合服务商。
作为重庆本土的领军房企,金科地产近年来一直稳健地推行全国化战略,已经逐步形成“三圈一带”的区域布局。经历18年的发展,金科已进驻北京、重庆、四川、江苏、湖南、陕西、山东、贵州、新疆、云南、安徽、河南等省(市)的39个城市,全国累计开发项目115个,全国目前在建项目70个,已有超过100万业主。

“未来五年,金科地产要做中国一流的‘美好生活服务商’,用5年时间实现三个层面的战略转变:一是产品层面,从关注房子的居住到关注社区服务,实现业务重心从5年短周期到65年长周期的转变;二是用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员的转变;三是企业层面,从地产开发商转型为现代服务提供商,逐步实现从重资产投资向轻资产运营的转变。”25日,金科股份总裁特别助理方明富在发布会上如是表述。
会上,方明富提出未来金科将构建美好家系统,并详细解读了构成这一系统的“五大生活主张”。他指出,基于金科18年发展中总结出的国内市场的人居经验,对全国超过100万业主的潜心研究,金科美好家系统将承载具备成长更好、便利更好、健康更好、居家更好、邻里更好功能,真正从人居需求出发,满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系。
方明富以其中的“成长更好”举例说,金科针对婴儿、幼儿、童年三个成长阶段儿童的身心特征、行为习惯、兴趣爱好,将孩子们的活动场地细分成三部分,包括0-3岁天真宝贝乐园、4-6岁好奇心广场、7-13岁未来星活力营三大主题公园,让处在不同阶段的孩子都能与同龄人进行最适合的游戏和学习;将用户的人居需求做到极致,成为独属于金科的真正全生命周期价值体系。
打造一流的智慧社区生态圈
随着地产服务的升级,物业管理正被越来越多的开发商视为最具想象空间的板块,金科社综集团董事长兼总经理夏绍飞透露,金科计划将传统的物业管理升级为“社区综合服务”,在现有邻里亲情社区的基础上,通过线上数据云结合智能物联技术,打造社区生活、物业、商业、教育、金融、健康6大平台,形成一个美好的智慧社区生态圈。金科社会综合服务将成为区域第一、全国一流的社区综合服务商。

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