科达股份多维整合成功，聚焦主业未来可期

　　多维整合显效，“一个科达”加速推进

　　科达股份的自两轮成功并购后，开始着手进行多维高效整合，致力于“整合助力子公司业务、以整合促进发展”，先从内部组织架构出发，品牌、财务、人力、投资的统一。这些举措一方面有助于集团主动控制风险，另一方面整合集团资源协同增效。同时，科达股份快速推进全集团集中办公，真正从物理时空层面实现了统一，也是科达股份释放的又一信号：整合步伐正在坚决而快速的迈进。整合发展，凝聚共赢是最终目的。

　　在管理层面，此前科达股份发布《子公司管理制度》，其中科达股份明确提出了一系列将子公司决策权、人事权、财权等职能由集团统一化、规范化和模块化管理的举措，明确规定子公司的经营及发展规划必须以于公司的发展战略和总体规划为导向，完成对子公司职能模块的垂直管理已经理顺，“一个科达”的目标加快推进。

　　聚焦主业数字营销，剥离地产业务

　　为回笼资金，全力支持公司“营销云”战略的推进，公司拟将持有的青岛置业100%股权出售给公司第一大股东山东科达集团有限公司。参考资产评估预估值，双方商定本次股权转让的交易价格为2.83亿人民币。本次出售资产符合公司发展战略。出售资产所得资金将用于补充公司流动资金及公司“营销云”战略的推进。未来，科达将积极布局数据与技术，打造科达营销云，提升技术壁垒。紧密契合广告主的需求，打造引领行业的数字营销新体验。

　　作为国内数字营销行业的领军企业，一方面通过优化原有业务结构，强化业务协作和资源共享，保持现有业务的快速健康增长；另一方面，以数据和技术为核心，通过“内生+外延”方式，最匹配中国市场的营销云模式，逐步搭建起多维技术产品矩阵。

　　目前科达股份首轮并购的5家子公司已经完成业绩承诺期，仍保持净利润同比增长69.63%，科达股份预计上半年数字营销业务净利润增速能达到50%。蓄力已久的科达股份将在2018年实现迸发价值，令行业与市场期待。