茂宸集团:产融结合,实现母婴童高端医疗产业生态链的良性发展
一时间,围绕母婴童健康的医疗产品及服务,以及与产业相关的金融服务需求极大提升,这一现象在中国二孩政策实施后市场表现尤其明显。
金融赋能于实体经济一直是茂宸集团战略转型的方向。
基于对母婴童市场的充分看好,茂宸集团从2016年四季度开始布局,寻找到多个与母婴健康、医疗及相关产品产业且极具吸引力的投资项目,目前已初步完成整个生态平台的搭建。
以母婴童产业链为例,茂宸集团就通过收购爱婴岛、投资Blend and Pack奶粉制造工厂、入股Wattle Health搭建一个集上中下游为一体实现生产、物流、销售的全方位满足消费者需要的母婴产业生态链。
从母婴市场的消费渠道来看,线上销售渠道虽然增长迅速,但整体份额仍不敌线下渠道,线下渠道仍将是母婴童产品市场的主要销售渠道。据茂宸集团首席运营官郑达祖介绍,爱婴岛现有约2500家门店的销售网络,服务约640万个会员。而2016年销售规模将近18亿元,2017年相关销售额将增长20%~30%。
茂宸集团首席运营官郑达祖先生
“集团对母婴童市场十分看好,在相关领域布局同样是集团在金融赋能实体经济转型之路上迈出的重要一步。”郑达祖表示。
此外,茂宸集团旗下还拥有一家可以提供RNA及DNA分析的各种相关产品、解决方案及服务的多种先进分子诊断服务的实验室 – DiagCor,现时主力从事实验室检测业务。同时连同其位于广州的独立临床实验室致力为香港及中国的患者提供新生儿期、产前、产后及儿科以及肿瘤检查及肿瘤治疗精准医学方面的多种先进分子诊断服务。
2018年将是人口红利见顶、生产效率提高、去杠杆和消费升级并行的一年,也是从商品到信用,从要素驱动到创新驱动下金融开放不断深化的一年。香港茂宸集团(273.hk)将紧跟国家“十三五规划”号召,将产融结合落实到金融实践中,以金融实力推动实体产业发展。
“在产业和技术飞速发展,商业模式快速更迭的环境下,产业和金融将成为一个利益共同体。产融结合的根本任务在于把产业做强,而不只是将金融同产业做简单的融合。只有让金融从产品、信息、人才、服务等多维度的同实体产业有机融合,服务与实体运作,才能改造产业价值链、供应链,乃至产业链和生态链。”郑达祖进一步指出。
2017年党的十九大也提出,要实施健康中国战略,大力发展健康产业,高端医疗和生命科学领域的投资日渐受到越来越多的市场关注。郑达祖表示,茂宸集团坚定不移地发展医疗和生命科学板块,亦是响应中国政府号召的务实之举。公司认为,大健康产业的前景不可估量,它将是未来各行业各企业争相抢占的市场高地。而茂宸集团得益于香港这个得天独厚的市场,有能力、也有信心在这一领域取得显著成绩。
通过产融合营战略,让茂宸集团得以汇聚金融、医疗及妇婴童三大行业的各种产品及服务。为充分发挥此多元优势,茂宸集团以“财富管理及医疗保健伙伴”为定位,打通了金融板块、医疗板块和母婴板块之间的客户资源,充分实现产业生态链的良性发展。[page]分页标题[/page]
进入2018年,我国经济转型和供给侧结构性改革进入了攻坚阶段,茂宸集团表示,在把握新的经济发展周期的基础上,还将发挥自身的多元化优势,积极践行产融结合,在服务国家重大战略、供给侧结构性改革等实体经济领域勇于作为。
茂宸集团将会继续运用内生增长、外延并购、整合发展等手段,深耕高端医疗及妇婴童两大实业板块,实现资源最大化配置,将金融资本嵌入产业生态中,以“财富管理及医疗保健伙伴”为定位,从日常保健医疗、教育、育儿到理财、投资、保险全方位照顾客户一切所需。
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