108度私董会联手武汉大学——深度剖析“顶层设计”
7月22日下午，由武汉大学人文教育中心与私董会专业运营机构108度私人董事会联合主办的主题为「顶层设计」的私人董事会盛大开幕，本次邀请了28位知名企业的第一决策人参加了此次会议。108度私人董事会教练、著名公司战略专家、亚太公司治理研究院院长叶峰博士带领大家对这次的议题进行了深刻的讨论和剖析。
私人董事会
私人董事会，简称私董会。起源于50年前的美国，创新于108度，私董会是为老板们提供一个相互切磋、智慧碰撞的平台，将一些没有竞争关系、厉害冲突的企业总裁结合成小组，每月定期举办会议，从而达到以他山之石来及时发现问题、降低决策风险，从而让企业抓住机遇、发展更加顺利的目的。
顶层设计
“顶层设计”原本是一个系统工程学的概念，在全新的发展战略中，顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。
在会议中通过小组讨论与民主投票的方式选出了本次会议的议题----“企业如何通过有效地股权激励机制将企业家解放出来，解决企业家心累的问题?”作为本次会议的议题。接下来在叶教授的引导下，大家通过提问题、说感受、提建议的方式对议题进行逐层深入地讨论。
讨论越深入越发现，那些所谓的企业顶层设计的问题，其实只不过是企业家个人的真实问题在企业决策过程中的反映。在表面的层次上，可能大家关心的是企业决策的问题，但是如果往深层次去探究，真实的焦虑与困惑往往不是来源于企业决策上的，反而是跟人类最基本的那些焦虑有关。而这种焦虑的解决也只有在古老的哲学、历史里去寻求答案。
在经历了四个多小时的讨论后，不仅仅是议题人，所有的参会人员都收获颇多，他们是这样理解私董会的：
私董会就像一面镜子，不仅得益者是议题人，参会人员更是得益者，通过议题人也可以看到自身。反省、思考、总结，是私董会带给每个人最有价值的部分。
叶教授在会议议程的最后帮助本次当选“太阳”的企业家沈总做了一个系统的总结：
1、信仰决定路径，即企业家智慧再造。
2、 公司如何制定目的加目标的战略能力
3、公司的股权结构如何设计
4、如何制定有效的董事会来架构决策机制
5、商业模式创新的点线面
叶峰博士还谈到，好一个企业除了需要企业家极强的领导力、海量的资源的支撑，更重要的是取决于企业决策者自身的人文素养，而这些修为必须在文、史、哲这样的学科内去寻求，做到知行合一，才能获得心灵真正意义上的自由。
