保利地产：房企“去地产化”背后是“地产+运营”模式升级
跨界、链接不再是互联网企业的专利，当前，城市发展进入了精细化运营的新时代，房企必须摒弃过去陈旧的“拿地-开发”模式，深耕实体产业，把握城市运行发展的新规律，才能够建立起“新经济”环境下的核心竞争力。
近日，保利地产(600048,诊股)发布了《2018上半年房地产行业重磅总结》，对行业“地产+运营”新方向做出了极具行业深度的解读。
产城融合 造就经济新“链接”
从国内大型房企的近来的动作来看，万科发展物流、投资文化产业；碧桂园进军农业；保利投资大健康产业链、发展军民融合产业；恒大投资新能源汽车、与中科院达成合作共同孵化高科技产业，都是在尝试使“地产”成为城市经济发展新“链接”的形式。保利地产研究表示，这也是房地产行业发展的新机遇，房企升级企业发展战略、推进这种“新型”资源链接的实现，将获得更广阔的发展空间。
可以说，房地产已经成为互联网之后的另一种链接，这种链接将比互联网更有优势。相比互联网用技术创新扫平障碍，房地产则更扎实，可以链接“人、资本、产业”等多方资源，实现资源要素的优化配置，助力产业升级发展、推进城乡建设。产城融合，用产业思维对房地产进行改造升级，是房地产企业未来发展的新机遇。
去“地产化”与模式升级
地产行业面临行业“盘整”已是业内人士的共识，而积极探求出路，找到适合的方式生存则是房企需要迫切解决的未来痛点。
万科此前曾高调宣布，放弃房地产企业的品牌形象，转向城市美好生活服务商的新定位。郁亮表示，希望未来十年大家想到万科，是想到美好生活，而不是房子。郁亮同时也坦言，万科现在还没有找到适合的方式进入养老产业，但会积极探索养老服务的模式，而不是“换个方式卖房子”。
与此同时，许多二线开发商也纷纷进入了酒店式公寓、办公LOFT公寓等新型商业地产与住宅的“融合区”。这亦是国内地产开发商们的又一次变革，是一次从城市开发者变为城市运营者的进化。
保利地产认为，房企顺应行业发展变局，升级企业发展战略，由 “单一开发”向 “开发+运营”发展，包括为了获取土地资源的“运营”，如运用各种新概念进行拿地开发，包括有房地产运营子领域发展，如长租公寓、养老地产、物流地产等。
